文化智庫
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2022-12文化隨談:價值觀成為員工自覺行為是一個管理過程(之三)——行為管理
價值觀轉化到行為動作上來,是一個過程,是企業文化管理的極為重要的內容。人的行為是人的思想和精神的延伸和貫徹,組織和員工的行為首先要求是在企業價值觀指導下的行為。價值觀是核心綱領,而在具體的行為上,就需要根據價值觀的內涵構建行為規范,價值觀要求什么,行為就要求做到什么,讓價值觀從一種思想、觀念轉變成員工的行為舉止、工作習慣、思維方式等。
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2022-12文化隨談:價值觀成為員工自覺行為是一個管理過程(之二)——心力管理
要管理好、維護好企業的價值觀,需要投入心力而不是權力,需要長期堅持、日日為功。無論企業大小,只要想成為優秀的企業、長壽的企業,價值觀落地必定是管理者不斷傾注“心力”的過程。
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2022-11從黨的“自我革命”看企業文化變革
企業的自我革命,關鍵在文化變革,不改變觀念,大家都走不出“舒適區”,其它方面的變革,如戰略方向、組織架構、人才的選育用留、商業模式等,就不可能順利推進,即便強行推動也不可能取得成功。可見,企業自我革命的本質是企業的文化變革。
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2022-11文化賦能企業高質量發展
實現高質量發展是時代的要求,更是企業提升市場競爭力的本質需要,而作為潛在的、無形的生產力的企業文化,它是生生不息的,無時無刻不在影響著企業的發展,因此,企業必須以文化來賦能企業的高質量發展。
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2022-11從偉大建黨精神看企業文化建設
偉大建黨精神是習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的講話中第一次提到的:“一百年前,中國共產黨的先驅們創建了中國共產黨,形成了堅持真理、堅守理想,踐行初心、擔當使命,不怕犧牲、英勇斗爭,對黨忠誠、不負人民的偉大建黨精神,這是中國共產黨的精神之源。”