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陜煤集團

項目背景

　　陜煤集團是西部能源航母，成立16年來，經歷了三次大的重組，實施“戰略北移”，形成了以煤為基、能材并舉、多元發展的產業布局，連續多年進入世界500強，已然成為陜西工業經濟一張閃亮的名片。去年底以來，捷盟咨詢攜手陜煤集團開展企業文化建設的合作，結合集團企業文化發展的現狀，對集團原有的企業文化理念、行為和形象三大系統進行更新、提升和完善。

項目成果 部分成果舉例

　　項目組深入研讀了集團近年來詳實的內部資料和管理案例，訪談集團總部各部門，深入及集團所屬企業中有代表性的二級和三級骨干企業現場調研，召開座談會70余場，并開展覆蓋面更廣的問卷調研，全面把握陜煤集團的現狀、戰略重點、管理問題和文化提升的方向。歷經半年多的時間，雙方20余次的修改討論，最終形成了新版《陜煤集團企業文化手冊》。
　　新的企業文化體系并不是簡單的重復過去、沿襲以往，更不是片面地否定傳統、割斷歷史、另起爐灶，而是隨著企業的發展實際與時俱進、吐故納新，是在繼承基礎上的揚棄，是一個不斷創新發展的過程，是對原有的企業文化進行一次迭代和升級。它有有三個突出的特點。一是刪繁就簡、重點突出。新版企業文化體系最大亮點是提綱挈領地提出“奮進者文化”這一精神標識，對陜煤16年來的企業文化進行了高度的凝練和概括，同時對原有理念子系統進行大幅度刪減與合并，將16個子理念精簡為企業使命、發展戰略、企業精神、企業愿景和價值觀5個理念，以達到好記、好懂、易執行的目的。二是尊重歷史、體現傳承。我們尊重陜煤發展的歷史傳承，梳理和挖掘以煤炭、化工、鋼鐵以及多元板塊的發展歷程，并結合集團公司北移的重大戰略部署，形成了一個以“三特”精神為起點，“北移”精神和“六爭”精神為主線的企業精神脈絡圖，它繼承于“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗”的優良傳統，淬煉于企業戰略北移進程中的非常探索，成熟于新時代高質量發展和創建世界一流企業的征程，一并融入我們的企業精神傳承當中，既尊重歷史又展望未來，深度契合了陜煤當今發展的需要。三是具體規范、有章可循。跳出了板塊的限定，從全集團的層面對員工的行為規范做了統一，又對形象識別系統進行了規范，不管你是哪個板塊的員工，在什么場合該遵守什么樣的規范都清楚地做了規范，還有經常會使用到的各類企業名稱規范，在不同場景下各種標識怎么使用，手冊中都做了明確的規定。

服務成效

　　新版的企業文化體系既尊重了傳承，又不斷賦予新的時代其新的內涵，與時代同步、與時代同行。
 　　新版《企業文化手冊》的出臺，標志陜煤集團新時期“奮進者”文化的正式確立，標志陜煤集團全新的企業文化體系正式推行，為陜煤集團推進母子文化建設指明了方向，對推動新時期陜煤企業文化建設工作再上新臺階，全面增強陜煤的文化競爭力和軟實力具有十分重要的意義。