項目背景

　　迎接“大能源時代”，浙江能源集團適時提出“強文化”
　　浙江省能源集團有限公司成立于2001年，主要從事電源建設、電力生產、煤礦投資開發、煤炭流通經營、天然氣開發利用和能源服務業等業務。浙能集團在浙江省委、省政府、省國資委的正確領導下，貫徹落實科學發展觀，深入實施“大能源戰略”，以保障省能源安全為己任，與時俱進，開拓創新，實現了企業快速、協調、健康發展，企業規模快速擴大、效益穩步提升、實力明顯增強，形成了以電為主、多業發展的產業格局,成為在全國具有一定影響力的綜合型能源企業。截止2013年底，集團總資產1538.4億元，所有者權益714億元。2013年集團實現銷售收入783.6億元。
 　　如今，基于大能源戰略深入實施與“強總部”建設推進的需要，遵循“三個一體化”的發展思路，浙能集團必須必須盡快建設與戰略相適應的企業文化。為此，浙能集團希望借助咨詢公司完成對集團企業文化的提升提煉整理工作。

項目成果 部分成果舉例

      一、文化體系

　　1、理念識別系統（MI）
　　（1）核心價值理念
　　浙能核心價值觀：以德立人，以能立業
　　浙能使命：為發展提供動力，為社會創造財富，為員工謀求幸福
　　浙能精神：讓事業精彩，讓生命閃光
　　浙能愿景：打造中國一流現代綜合型能源供應商
　　（2）亞文化理念
 　　根據管理需要，浙能文化首先確立兩個亞文化體系——即安全亞文化體系與廉潔亞文化體系，并編制相應的文化管理手冊。在浙能文化不斷提升優化過程中，應根據實際需要逐步培育建設其它亞文化體系。

      二、行為識別系統（BI）

　　浙能文化體系的行為識別系統，是浙能文化理念識別系統在企業和員工行為上的具體體現與外化，是全體浙能人的從業規范、道德標準與行為指南。
　　浙能文化行為識別系統的具體內容主要來源于四個方面：
　　浙能集團現有企業文化體系中的行為規范；
　　浙能廉政建設的制度規定和行為要求；
　　浙能管理制度匯編中有關員工行為方面的要求；
　　浙能各所屬單位制定的各種員工行為規范和要求。
 　　浙能文化行為識別系統包括“行為公約（Consent）、行為規則（Code）和行為禮儀（Courtesies）”三大部分，簡稱“3C行為準則”。

      三、視聽覺識別系統（VI & AI）

　　浙能集團上下統一使用現有浙能企業標識與司歌《動力夢想——浙能之歌》的標準版及其相應的延伸應用系統，任何所屬單位、組織不應再使用本企業原有的標識和司歌，并遵守關于視聽覺應用與管理的各項規定。
 　　根據集團發展和管理實際需要，應建設完善的視聽覺設計與應用手冊（為區分，也可視覺識別系統稱為VI，聽覺識別系統稱為AI）。所屬各單位、組織如因特殊原因暫不能完全落實浙能文化統一規范的要求，應上報集團企業文化職能部門批準。

服務成效

　　企業先后獲得 “全國五一勞動獎狀”、“全國‘安康杯’競賽優勝企業”、“全國群眾性體育活動先進集體”、“最具社會責任感企業”、 “浙江省減排工作先進單位”、“浙江和諧企業”、 “浙江省企業文化建設示范單位”、“浙江省文化建設示范點”、“浙江省品牌文化建設優秀企業”等榮譽稱號。