項目背景

2010年，山東省委、省政府根據國務院《關于促進企業兼并重組的意見》及《關于加快推進煤礦企業兼并重組若干意見》的指示精神，將新礦、棗礦、淄礦、肥礦、臨礦和龍礦六家礦業集團進行重組，成立山東能源集團有限公司（以下簡稱“山東能源”）。山東能源的成立，要真正實現資源共享、優勢集聚、跨越式發展，文化融合是關鍵。原有的六家權屬企業，都有著深厚的文化積淀與優秀的管理方式。新的山東能源，絕不是重組企業的簡單相加，而是處在一個新的歷史高度，發展前景更廣闊、發展環境更復雜，需要以新的視角來審視這艘能源航母的核心競爭能力，用統一的企業文化作為商海航行的引領導航。

項目成果 部分成果舉例

成果一：企業文化理念體系

捷盟咨詢項目組根據價值觀調研的結果，發現以人為本人、安全、創新、學習、創造力等價值觀的排序靠前。這說明創新將成為這艘能源航母前行的主動力。另外，山東能源重組方式決定了其文化不能以一家企業為主，必須博采眾長，能發揮凝心聚力的作用。因此，項目組將其企業文化的核心定位為“超越”。
一、“超越文化”定位的內涵：
1．超越資源，多元發展。
2．超越差異，共贏未來。
3．超越地域，走向世界。
4．超越歷史，創新驅動。
5．超越小我，敢當大任。
企業重組成功的關鍵在文化，山東能源以“超越文化”實現融合發展：統一思想，提升素質，走內涵發展、安全發展、綠色發展、轉型發展和跨越發展之路，增強山東能源的核心競爭能力和文化軟實力，樹立起高度負責的企業社會形象，打造國際化的能源企業品牌，實現“進軍世界500強、打造卓越能源企業”的宏偉愿景，不斷創造企業核心優勢。
二、“超越文化”的價值體系
 山東能源的文化價值體系，凝結了山東能源發展戰略的核心思想，愿景與戰略目標一致，文化與經營管理相融合，實現了文化的導向與戰略支撐作用。堅持傳承包容與創新超越相結合，既傳承優良傳統，同時又兼收并蓄，彰顯時代特色，不斷創造企業核心優勢。

成果二：視覺設計——描繪圖騰，展示未來

捷盟咨詢項目組根據山東能源的戰略布局和文化定位，設計了“太陽圖騰”的企業標志。

服務成效

山東能源集團是成功的，在超越文化的影響下，快速實現重組融合。2012年，山東能源首次以年銷售收入1560億元進入世界500強，位列第460位。這極大地激發了廣大員工的榮譽感與奮斗精神。七年后的2019年，山東能源集團憑借512.46億美元的營業收入位列第500強第211位,連年進位，比2012年提升了249位。無疑，企業文化的成功為山東能源集團的騰飛打下了堅實的基礎。
第一任董事長卜昌森先生對捷盟咨詢的評價——“山東能源集團成立僅幾年，但在世界500強榜單上不斷進步，企業品牌價值快速提升，與捷盟咨詢幫助我們一起明確理念、提煉出“超越文化”并指導整合是分不開的，沒有文化的自覺，沒有文化的統一與融合，企業重組要想成功是難以想象的”。