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首都機場

項目背景

　　首都機場集團公司（英文縮寫CAH）隸屬于中國民用航空局，是一家以機場業為核心的跨地域的大型國有企業集團。經過多年的發展，首都機場集團公司目前已經成為全球最大的機場管理集團之一，2018年，全集團所屬機場旅客吞吐量、貨郵吞吐量和運輸架次2.17億人次、275.2萬噸和154.6萬架次，同比增長12.1%、4.0%和9.0%。其中，首都機場旅客吞吐量突破1億人次，連續九年位居全球第二位。
　　首都機場已開展了多年安全文化建設工作，目前公司正處于安全文化監督管理階段。為了逐步轉變安全觀念和行為習慣，引導公司的安全管理模式由監督管理向自主管理轉變，2016年，股份公司啟動了安全文化“2.5版”建設工作。近些年來，依托首都機場安委會平臺，首都機場股份公司開展了“我主動、共安全”、“合作有我，安全共贏”、“微安全，自行動”、“安全隨手拍”等一系列安全文化建設活動，得到了廣大員工的積極參與，取得了明顯的成果。當前，首都機場正處于安全文化建設的特征形成階段，安全工作轉化為日常其他工作的基礎。然而，在日常運行中仍然出現大量員工違章的行為，與公司所倡導的安全文化還有差距。
 　　自2016安全文化建設工作啟動，到未來員工逐步形成主動安全意識，對安全文化建設的效果和當今員工的主動安全水平進行評估是糾正安全文化建設偏差的必要環節和重要手段，同時也為安全文化建設工作的終期效果提供對比。因此開展首都機場安全文化2.5版建設情況評估工作。

項目成果 部分成果舉例

      構筑具有鮮明個性、先進性及實效性的安全文化建設方案，助力建設。結合首都機場的特點，描繪首都機場安全文化建設的總體思路。股份公司更好地發揮管理的職能，促進機場范圍內的各成員單位在安全價值共同體的統一思想指引下，進行安全政策有效落實、安全目標有效達成、安全制度有效執行，從而形成文化融合和管理提升。

      ?主要任務為：安全文化現狀評估、規范安全文化管理機制和建立相關制度文件、建立首都機場安全文化評價體系、開展其他行業安全文化經驗培訓。

服務成效

　　針對首都機場主要領導在項目洽談過程中所提出的關鍵要求，項目組以嚴謹認真的態度組織推進訪談與問卷調研，真實、客觀、全面了解公司上下對于安全管理、安全文化建設看法和訴求。對首都機場現階段安全文化進行評估，并提出安全文化2.5版建設方向及措施。得到了主要領導的高度認可和贊賞，為項目成功打下堅實基礎。