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肥城礦業集團

項目背景

　　肥礦集團歷史悠久，前身是于1959年成立的肥城礦務局。經過半個多世紀的改革探索和發展實踐，企業逐步形成了一整套具有自身特色的管理思想和價值行為標準，積累了具有深厚文化底蘊的思想資源和精神財富。
　　早在20世紀 80年代，肥礦集團率先在中國煤炭行業開展了具有里程碑意義的質量標準化活動，成為全國煤礦質量標準化建設和安全生產的一面旗幟，有力推動了當時煤礦安全形勢的持續穩定好轉，使整個煤炭工業的面貌為之一新，企業也隨之成為行業內爭相學習的標桿。“煤炭行業學肥礦”的熱潮在全國廣泛掀起，來肥礦參觀學習的干部群眾達5萬多人次。質量標準化成為肥礦集團企業文化最為亮麗的一道風景線。經過20多年的錘煉和洗禮，肥礦集團與時俱進，不斷充實、完善和發展質量標準化，不斷賦予質量標準化新的內涵，構建起“一主多元四位一體”的企業文化建設主體創建模式，形成了富有肥礦特色的安全文化、經營文化、廉潔文化與和諧文化。
　　2010年山東能源集團成立，肥礦集團成為山東能源權屬單位之一，文化管理又邁上一個的新臺階。在集團“超越”文化引領下，文化融合成為肥礦集團企業文化建設工作的主旋律。經過科學論證、系統提煉和歸納總結，一個面向企業未來發展、傳承優秀文化傳統的管理思想成果——“超越•精新”文化初具雛形，肥礦集團的管理思想和價值理念更加系統、凝練，同時輔以具有肥礦自身特色的雙核驅動文化模式，企業文化建設如虎添翼，文化根基更加堅實。
　　肥礦委托北京捷盟管理咨詢公司（以下簡稱捷盟）開展的企業文化建設項目正式啟動，項目開始進入調研階段。
 　　捷盟項目組（以下簡稱“項目組”）通過第一階段工作的個人訪談、問卷調查、資料調閱、實地調研、專家研討等多種方式和途徑，對肥礦的經營管理及企業文化狀況進行了廣泛而深入的調研， 通過對肥礦企業文化形成的歷史及影響因素的分析，梳理、提煉肥礦發展過程中所積淀的文化基因；運用企業文化測評模型，多維度透視肥礦的文化現狀，揭示公司現有文化對公司管理的作用和影響；并通過診斷企業文化與發展戰略的匹配性，明確肥礦戰略導向型企業文化建設的方向、內容及方式。

項目成果 部分成果舉例

      主要涉及企業文化調研、企業文化體系構建及企業文化制度梳理。

服務成效

      項目獲得了肥礦上下的認同、認可，并給予了高度評價：捷盟咨詢各位顧問老師職業、敬業、專業，企業文化越來越受到全體員工的重視，并自覺踐行。